Вы рассчитали, сколько календарей может произвести типография с разным количеством рабочих, и теперь Вам предстоит решить, сколько именно рабочих имеет смысл нанять.

При увеличении числа работников количество производимой продукции также растет, но начиная с четвертого работника дополнительное количество выпускаемых календарей становится все меньше по мере найма новых и новых рабочих.

Вы выяснили, что ситуация на рынке такова, что типография может продавать сколько угодно календарей по $3 за каждый. При этом есть возможность нанять сколько угодно квалифицированных типографских рабочих, платя им по $400 в месяц.

Приведенная ниже таблица поможет Вам решить, скольких работников следует нанять.

Предположим теперь, что Ваша типография является монополистом. Это значит, что Вы не испытываете конкуренции при продаже календарей, посвященных Чемпионату мира (хотя с продукцией типографии конкурируют другие виды календарей и плакатов). Вы обнаружили, что положение монополиста позволяет назначать цену выше $3, если сократить производство и продавать ежемесячно меньшее число календарей. Наоборот, чтобы продать больше календарей, типографии придется снизить цену. Предположим, что спрос на календари выглядит так, как показано на графике.

Вы можете использовать ту же таблицу, что и прежде, однако имейте в виду, что теперь цены при изменении количества продаваемых календарей также меняются.